融合“經(jīng)驗交流、《手冊》宣貫、法規(guī)解讀、專項點評、工作要求及部署”等諸多內(nèi)容，2016年3月25日下午，公司監(jiān)管部專題組織召開2016年度安全監(jiān)理工作座談會。
會議過程中，一改以往“臺上講、臺下聽”的形式，七家監(jiān)理項目部的代表圍坐在一起，就各自項目部在安全監(jiān)理工作上的成熟經(jīng)驗及特色做法進行交流發(fā)言。公司監(jiān)管部分別對《安全監(jiān)理執(zhí)行手冊》（第二版 修訂本）的修改背景及重點修改內(nèi)容以及交通部、省質(zhì)監(jiān)局近期出臺的《公路水運工程重大事故隱患清單管理制度》、《江蘇省公路水運工程監(jiān)理單位安全責(zé)任清單》組織了宣貫、解讀。
監(jiān)管部作為公司主抓項目安全監(jiān)理工作的職能部門，在點評2015年工作，介紹2016年主推的“項目動態(tài)抽檢常態(tài)化、加快安全監(jiān)理人才培養(yǎng)、持續(xù)推進優(yōu)化質(zhì)量安全體系考核”三項核心工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，特別要求參與安全監(jiān)理工作的相關(guān)同志做好安全監(jiān)理工作一要“講責(zé)任”，二要“用心做”，既要守住安全責(zé)任的底線和高壓線，更要結(jié)合監(jiān)理工作實踐開拓思路、提升能力、多出成果，為打造潤通品牌，培養(yǎng)鍛煉一支高素質(zhì)的安全監(jiān)理專業(yè)隊伍做貢獻。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)李芬芬副總經(jīng)理在會上作重要指示和講話，她強調(diào)：要直面當前我們在安全監(jiān)理工作及安全監(jiān)理專業(yè)隊伍上與省優(yōu)秀標準與一流安全監(jiān)理人才隊伍的客觀差距與不足，進一步明確目標、理清思路，扎實有序地從體系優(yōu)化、管理提升、隊伍培養(yǎng)等各方面推動潤通公司安全監(jiān)理工作整體水平的提升，特別要在人才隊伍的培養(yǎng)上明確目標，制定發(fā)展規(guī)劃、明確成長途徑，增加與施工單位的交流與互動，更加貼近項目實際和工程實踐，為潤通公司今后業(yè)務(wù)的拓展和打造核心競爭優(yōu)勢奠定堅實的工作基礎(chǔ)。
（監(jiān)管部 管榮）
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