2月14日下午鎮(zhèn)江市交通工程建設(shè)管理有限公司召開2025年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議。公司及子公司管理層等相關(guān)人員參加。
會(huì)上，合約法務(wù)部通報(bào)了2024年度公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況及2025年度預(yù)期項(xiàng)目跟蹤情況并做分析評(píng)價(jià)。各子公司分別匯報(bào)了2024年度總體經(jīng)營工作和2025年度預(yù)期項(xiàng)目情況、經(jīng)營目標(biāo)和思路，職能部門分別提出了相關(guān)建議和要求。
會(huì)議明確了2025年度經(jīng)營目標(biāo)。建管公司總經(jīng)理黃曄充分肯定了2024年經(jīng)營工作所取得的成績(jī)，同時(shí)也指出問題和不足，他要求：一是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化人員配置，完善人才隊(duì)伍建設(shè)，重視黨風(fēng)廉政建設(shè)；二是要樹立大局意識(shí)、提高政治站位、摒棄“等靠要”的思想，秉承“走出去”的經(jīng)營思路，整合資源、協(xié)同發(fā)展，積極拓展多元化市場(chǎng)和省外市場(chǎng)。
建管公司黨總支副書記田喜東要求：一是各子公司要認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神，在保證公司持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上，充分預(yù)測(cè)分析成本和預(yù)期承接項(xiàng)目體量，持續(xù)跟蹤、深度挖掘。二是各子公司要加大融合及橫向聯(lián)系，凝心聚力開拓市場(chǎng)，確保公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前行。
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